阿里巴巴集团的二三四五号人物是谁？

文/朱瑞祥 （原创）

想要知道马云之后的座次排序，得从阿里巴巴的组织架构看起，阿里巴巴主要的组织架构分为：董事会、战略决策委员会和管理执行委员会 ，以及下面的虾米部门。

董事会中阿里集团创始人两席：马云和蔡崇信

现在开八蔡崇信:

蔡崇信早期加入阿里巴巴的故事已经烂大街，现在的蔡崇信在阿里是一字并肩王，和马云平起平坐的，是阿里集团的户部尚书兼财政大臣，当年蔡崇信加入阿里巴巴，在十八创始人中，他的股份是最高的（马云电视采访中提及），现在稀释了很多，马云逐渐体现了他的价值，稳定了他的股权。

蔡崇信，台湾人，祖父当年还曾接受过上海教父杜月笙的法律咨询，地位可见一斑，去台湾以后，也经常承接行政院等官方的大型法律案件的委托。父亲蔡中曾则是台湾取得耶鲁大学法学博士的第一人，还担任耶鲁大学的校董。后来蔡崇信和父亲一样取得耶鲁法学博士学位，父子同样出自耶鲁名门，曾经是台湾法律界的一则佳话。

但是，蔡崇信并不在杭州办公，而是在香港，和马云也只是一周通几次电话而已。

战略决策委员会由蔡崇信、王帅、邵晓峰、彭蕾、陆兆禧、曾鸣中数人组成，其中也包括马云。

这里面主要八彭蕾、陆兆禧、曾鸣

曾鸣是马云去长江商学院求学的战略课老师，后被马云挖来当顾问，然后顾问变雅虎中国代总裁，然后进集团参谋部做参谋长。阿里巴巴还未搞淘宝商城（现在叫天猫）的时候，阿里巴巴执行过一个战略，叫B2C2B，当时马云并没有做生态系统的战略思路，那个时候旨在打通B端和C端的任督二脉，一切都尚在摸索中。后来一直看不起的亚马逊模式，学徒京东突然高歌猛进，阿里才匆忙分娩出淘宝商城（现天猫），可以说曾鸣和马云在战略思考上是彼此欣赏的，亦师亦友，等马云把阿里巴巴分成25个事业部后，曾鸣才颇为赞赏的说，这才有了点生态系统的感觉。

曾鸣还是雕爷的老师，雕爷曾经在他的著作《MBA教不了你的创富课》中，谈及和曾鸣在论坛里交流的故事，雕爷对老曾是佩服的五体投地，用雕爷的话说，“他讲课，我想跪着听。”

曾鸣在商学院讲战略课的ppt，后台回复ppt，哥给你一份。总结起来，就是雕爷说的“取势、明道、优术”。至今看来，仍然牛气。

好吧，彭蕾
彭蕾外界了解的也不多，但从她公开回应CEO猜想和网友吐槽她长相也是“来自猩猩的你”时说的话（“虽不咋地但凑一起就是气质独特很有范儿。但长相这事吧，美也好，丑也罢，说到底就一句话，我长什么关你屁事。”），可以看出这绝壁的女汉子。她丈夫孙彤宇当年搞出来的淘宝，一度使其名声盖过马云，后被马云放逐。彭蕾这几年搞得也如日中天，也算是替他丈夫又扳回一局。

彭蕾，重庆万州人。我一度一直认为她是杭州出生。

陆兆禧，曾经只是个酒店服务生，众所周知，现在他是阿里巴巴现任CEO，但就对外界的表现来看，唱独角戏的仍旧是马云。说白了，陆兆禧一直是那个灭火队员。B2B卫哲出事后，陆顶上；云OS遭谷歌阻击，陆顶上；VIE闹的马云从神坛下来，又有阿里巴巴在香港退市等等负面，马云退，老陆顶。不多说。

管理执行委员会有：三丰、行癫、东邪、语嫣、逍遥子、傲天、叶朋等人。
只八东邪一人。

东邪吴泳铭，在阿里巴巴都管他叫吴妈（取这种绰号的估计都是爱多管闲事），关于他都是从鬼脚七写的回忆文章看到的。我很欣赏他写在工作邮件末的那段话，“不要理会任何的分析师和评论家的言论，因为世界是由我们这样的实干者创造的，行业格局也是我们这样的实干者创造的，我们每个人的努力就是行业的重要变量。”这段话，用在来往的死撑上，显得格外悲壮。

还有一个重量级人物，对阿里巴巴的影响能排进前三，关明生。
阿里巴巴的核心竞争力是公司的价值观和企业文化，关明生塑造有功。1949年生于香港，在GE呆过17年，后来的阿里巴巴事业部编制的雏形也是他抄刀改的。现在任阿里学院首席教授。

这里还是要说一下卫哲，卫哲在阿里巴巴公布CEO消息后，在来往上更新过一条个人主页，大意是说，如果不是因为当年众所周知的一些原因，让他不得不离开阿里巴巴，现在的CEO人选，未必没有他。可见，卫哲的离开是一场交易，其次马云没有亏待他。

最后按对阿里的影响，排一下人物，马云（带头大哥），蔡崇信（一字并肩王），关明生（缔造阿里巴巴在互联网业最强管理能力的教父，荣誉奖），陆兆禧、彭蕾、卫哲（并列第四，上将），曾鸣（第五，军师）

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