爱立信的未来，也是瑞典民族企业的未来－我们何去何从?

编者语：瑞典媒体上周报道：瑞典电信业巨头爱立信计划关闭在瑞典的所有生产工厂。这项决定将导致3000名瑞典员工丢掉工作。瑞典爱立信自今年年初起就麻烦不断，为了缩减成本全球裁员不断，今夏又因夸大收益数据，使得股价大跌。一年内爱立信股价缩水超过30%。

目前在全球电信设备市场，形成了三强争霸的格局，分别是爱立信、华为和诺基亚。其中诺基亚去年斥资166亿美元，收购了阿尔卡特朗讯公司，极大增强了竞争力。按照收入排名，诺基亚公司名列第二，仅次于爱立信公司。

除了担心爱立信失去增长动力，瑞典工商界也开始为瑞典民族工业的未来表示担忧。百年企业何去何从？未来瑞典的经济发展希望在哪里？

这里，小编整理翻译了23日瑞典日报署名文章“Var är nästa Ericsson?”，作者 Per Gudmundson。

本月22日瑞典日报披露称：爱立信计划将关闭其在瑞典境内的所有生产基地。这就意味着瑞典境内总计16000名的爱立信雇员中，将有3000名惨遭裁员。爱立信内部员工向记者称：我们将关闭持续了140年的生产基地，这也意味着瑞典将面临有史以来最大的一次裁员。

当震惊过后，人们开始忙着指责，这到底是谁的过错？显然，现在还为时过早将过错判给爱立信管理高层或瑞典政府，也无法判断将瑞典生产基地关闭是否就是一个真正能够缓解公司危机的良药。或许这真的就是一个明智的选择，如果早晚都是要关闭本土的生产基地的。全球化使得贫困减少，财富增加，消费品越来越便宜。在这样的大环境下，越来越多的生产基地远离西方。

是时间了，让我们严肃认真地思考，怎样才能重新创造出一批像爱立信一样的企业？

爱立信的创始人拉尔斯·马格努斯·爱立信 Lars Magnus Ericsson于1846年出生于韦姆兰省Grums市的Vegerbol村，在他十一岁那年他父亲去世，他被迫开始工作。当时的瑞典还是一个贫穷的国家，瑞典对美国的移民浪潮刚刚兴起。而瑞典正是凭借了当时的财政部长约翰·古斯塔夫·格里潘斯滕德 Johan August Gripenstedt实施的经济改革新政，才为瑞典未来的繁荣奠定了基础。

格里潘斯滕德没有抱怨当时的财政空虚，物资缺乏，他对瑞典原有颓废的经济政策作了大的修正，进一步推动自由经济，并且促进能源电力类公司的发展。

爱立信公司就是在这样的大环境下于1876年在斯德哥尔摩市皇后大街一个约13平米的厨房里诞生的。 140多年后，该公司还是瑞典最大的雇主之一，并在通讯领域仍然是世界上最领先的企业之一。

上图为瑞典爱立信创始人： Lars Magnus Ericsson

爱立信并不孤单。当代瑞典领先企业中有一大批企业是与爱立信同一个时代或之后不久期间成立的。比如：沃尔沃（Volvo），斯堪尼亚（Scania），伊莱克斯（Electrolux），山特维克（Sandvik），斯堪斯卡公司(Skanska)，斯凯孚（SKF），阿特拉斯·科普柯（Atlas Copco） - 这样的例子不胜枚举。即使是那些相对年轻的全球成功企业，如H＆M和宜家IKEA，也已经步入中老年企业的发展期。

瑞典的工业历史在国际上是比较强大的，作为一个成功的工业国家他的发展受到了自由市场思想的巨大影响。自1870年起，瑞典（以及其他北欧国家），是这一百多年世界上增长最快的经济体。直到20世纪60年代末，。接下来的20年，高税收政策，对企业和私人公司的敌视政策等，都导致了较低的经济增长和对新企业发展的歧视。

直到上世纪九十年代，瑞典的财政改革和务实的重组，才使得经济又出现了积极的增长面。

我们不应盲目地相信，制造业还会重新回到瑞典。至少不能像20世纪70年代那样，用昂贵的代价来努力挽救剩余的工厂。我们也不应该欺骗自己说，过去一个世纪的巨大积累可以支持我们的未来。相反，我们应该意识到，向过去那样，一个巨大公司雇佣上万员工的情况可能不会在瑞典再重复出现。

瑞典唯一有效的做法，就是为许多新的创新型企业创造更多的机会和发展空间。然后，让我们的创业者如同当年韦姆兰省的那个没有任何经验的年轻人一样，从无到有的成长起来。

下一个爱立信很可能在任何时刻，在任何一个小厨房内诞生，只要我们允许它。

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