虚拟现实：如何成为现实？

此外，没有人怀疑头戴式设备以及在最初的目标受众中已经普及的手机会越来越好。那么，可能出错的是什么？就所需的带宽和压缩来说，在QoS方面有一些重大挑战，主要出现在上行，而一个关键的推动力可能是互动和社交功能。为避免某些人认为是另一个主要缺陷——当前VR体验的孤立，这将是必需的。

然后就需要更好的360摄像机和相配它们的工作流程以及开发最有效使用它们的制作技术。Viaccess-Orca创新执行副总裁Alain Nochimowski称他们的一些试验表明，就摄像机数量和机位数量来说，对一个事件（如篮球比赛）有效的技术，对另一个事件行不通。

这些都很花钱，那么变现机会是什么？大家都很清楚的是谁适合该生态系统内的位置尚不清楚。广告可能是一个收入源，特别是在利用使用期间可能溢出的参与数据“热图”时，但过于侵扰是一个明显的缺陷。也许它将是一个仅高级别的付费电视选项，又或许出售所需的黄金标准带宽（包括通过Wi-Fi）将是服务提供商的最佳选择。

Goldman Sachs预测2025年VR将是一个800亿美元的业务：脸谱网当前是一家3000亿美元的公司，每天有来自15亿用户的平均40-45分钟关注，那么十年内VR能达到以上数字的三分之一吗？

毫无疑问VR令人激动和富有吸引力，但到目前为止它最令消费者和工程师激动。至少暂时销售力量和企划师还很有节制。